طراحی مدل آینده‌نگر حکمرانی نرم نهادهای مذهبی در مدیریت شکاف‌های قومی ورزش ایران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد گرگان، دانشگاه آزاد اسلامی، گرگان، ایران

چکیده
هدف پژوهش حاضر، آینده‌نگری در حوزه حکمرانی نرم نهادهای مذهبی برای مدیریت شکاف‌های قومی در ورزش ایران و ترسیم سناریوهای محتمل در افق زمانی پیش‌رو است. این پژوهش ازنظر هدف، کاربردی-توسعه‌ای و ازنظر رویکرد، آمیخته (کیفی- کمی) بوده و با بهره‌گیری از الگوی برنامه‌ریزی مبتنی بر سناریو (مدل کارشناسانه) انجام‌شده است. در بخش کیفی، داده‌ها از طریق ۱۸ مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با خبرگان مذهبی، مدیران ورزشی، کنشگران محلی و روزنامه‌نگاران تخصصی گردآوری و با روش تحلیل مضمون (براون و کلارک) بررسی گردید. تحلیل کیفی منجر به شناسایی پنج مضمون فراگیر شد که شامل بازآفرینی اعتماد دینی در فضاهای ورزشی چندقومیتی، انتقال اقتدار فرهنگی از نهاد به شبکه‌های محلی، منطق الگوریتمی و رقابت روایی در فضای دیجیتال، حکمرانی نرم تطبیقی و چندلایه و تعادل میان مشارکت جمعی و شکاف‌های هویتی بود. بر این اساس، ۱۵ اصلی پیشران شناسایی و در مرحله کمی با بهره‌گیری از تکنیک دلفی و تحلیل ساختاری در نرم‌افزار میک‌مک ارزیابی شدند. نتایج تحلیل ساختاری نشان داد پنج پیشران قدرت نهادها و پلتفرم‌ها، سرمایه‌سازی نمادین مذهبی در رسانه، پاسخگویی و شفافیت، تولید محتوای بومی و مستقل و مواجهه با الگوریتم‌ها نقش محوری در شکل‌دهی آینده دارند. با تعریف وضعیت‌های دوگانه این پیشران‌ها و ارزیابی سازگاری آن‌ها در پنل خبرگان، چهار سناریوی اصلی استخراج شد: هم‌افزایی هوشمند نهاد- جامعه (مطلوب)، شکاف پلتفرمی و فروپاشی اعتماد (بحرانی)، تنظیم‌گری تدریجی و بومی‌سازی محتوا (نیمه‌مطلوب) و دام توجه هیجانی (پرریسک).

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله English

Designing a Foresight Model of Soft Governance by Religious Institutions in Managing Ethnic Divides in Iranian Sports

نویسندگان English

Seyyedeh Somayeh Seyyed Lashkarblouki
Zynalabedin Fallah
Asra Askari
Department of Physical Education and Sport Sciences, Go.C., Islamic Azad University, Gorgan, Iran.
چکیده English

The present study aims to conduct a foresight analysis in the field of soft governance by religious institutions to manage ethnic divides in Iranian sports and to outline possible future scenarios within the coming time horizon. The research is applied-developmental in purpose and employs a mixed-method approach (qualitative–quantitative) based on the scenario planning model (expert-based). In the qualitative phase, data were collected through 18 semi-structured interviews with religious scholars, sports managers, local actors, and specialized journalists, and analyzed using thematic analysis (Braun & Clarke). The qualitative analysis led to the identification of five overarching themes: the recreation of religious trust in multiethnic sports spaces, the transfer of cultural authority from institutions to local networks, algorithmic logic and narrative competition in the digital sphere, adaptive and multilayered soft governance, and the balance between collective participation and identity divides. Based on these findings, 15 key drivers were identified and evaluated in the quantitative phase using the Delphi technique and structural analysis via MICMAC software. The structural analysis revealed five core drivers shaping the future: institutional and platform power, symbolic religious capitalization in media, accountability and transparency, indigenous and independent content production, and engagement with algorithms. By defining the dual states of these drivers and assessing their compatibility through an expert panel, four main scenarios were extracted: (1) Intelligent synergy between institutions and society (desirable),

کلیدواژه‌ها English

Soft governance
Religious institutions
Ethnic divide
Sports
Scenario planning
پورافکاری، ن ا. (1383). «نزاع‌های جمعی محلی»، مجموعه مقالات اولین همایش ملی طرح مسائل جامعه‌شناسی ایران، تهران: انتشارات علامه طباطبایی، 680-53.
جمالی، ‌سینا. (1402). نقش مردم‌سالاری در پیشگیری از جرم با نگاهی به نقش نهادهای مذهبی. مطالعات راهبردی علوم انسانی و اسلامی.57(7)، 845-858.
حاجی تبار، حسن. (1398). نقش نهادهای مذهبی در پیشگیری از جرم: چالش‌ها و راهکارهای مقابله با آن. مجله پژوهش‌های فقه و حقوق اسلامی، 15(56)، 47-68.
گلشن، صیاد، سیف‌اللهی، سیف‌اله، محسنی تبریزی، علیرضا. (1397). بررسی گونه‌های تعامل اجتماعی میان گروه‌های قومی در ایران: موردمطالعه گروه‌های قومی استان آذربایجان غربی. مطالعات جامعه‌شناسی، 11(40)، 29-47.
گل‌محمدی، ا. (1392). جهانی‌شدن فرهنگ، هویت، تهران: نشر نی.
گوهررستمی، حمیدرضا و پورعبدی، جاوید و سعادت میرقدیم، سیدکریم. ( 1401). جایگاه دین در عملکرد ورزشی، دومین همایش ملی و اولین همایش بین‌المللی نیمه مجازی اوقات فراغت، مشهد.
مرعشیان، سید حسین، خطیبی، امین، ویسیا، اسماعیل. (1398). نقش ورزش در جلوگیری از واگرایی دینی، مذهبی و فرقه‌ای در استان خوزستان. مدیریت و توسعه ورزش، 8(2)، 10-20.
میریوسفی، سیدجلیل، سلاجقه، مریم. (1397). شناسایی و اولویت‌بندی عوامل هویت دینی- ملی مؤثر در توسعۀ‌ فرهنگی ورزش قهرمانی از دیدگاه ورزشکاران. مطالعات مدیریت ورزشی، 10(51)، 121-140.
Al Breiki, A. (2025). The impact of public diplomacy on soft power strategy: moderating role of media and communication.‏ A doctoral thesis submitted in fulfillment of the requirements for the degree of PhD Doctoral program: Social and Legal Sciences Programa de Doctorado: Ciencias Sociales y Jurídicas University of Cordoba.
Alrashid, S. A. A. (2020). Conflict Management in Ethnic Tension Zones: Sport Contribution in Co-existence and Inclusion Citizenship Diversity: A Case Study in Aleksandria, Iraq. American Journal of Sports Science, 8(4), 99-104.
Andok, M. (2024). The impact of online media on religious authority. Religions, 15(9), 1103.‏
Brown, L., & Patel, M. (2022). Educational Programs and Sports: A Pathway for Ethnic Reconciliation. International Journal of Sport and Social Sciences, 19(3), 75-89.
Cardona, I., Izquiel, M., Lucena, N., Labropoulos, L., & La Roche, M. (2024). Peace Promotion through Restorative Community Design: Five Case Studies in Latin America. In From Conflict to Cooperation-Strategic Approaches to Instrumental zing Global Peace. IntechOpen.‏
Doshi, A. R., & Schmidt, W. (2024). Soft governance across digital platforms using transparency. Strategy Science, 9(2), 185-204.‏
Dzreke, S. S., & Dzreke, S. E. (2025). The algorithmic hand: Investigating the impact of artificial intelligence on service delivery, customer interactions, and efficiency. International Journal of Latest Technology in Engineering Management & Applied Science, 14(6), 840-857.‏
Eeva, K. (2024). Governing through consensus? The European Semester, soft power and education governance in the EU. European Educational Research Journal, 23(2), 178-197.‏
Fairey, T. (2024). Peace is possible: The role of strategic narratives in peacebuilding. Media, War & Conflict, 17(1), 3-22.‏
Frisch, T. (2024). A slow and deceitful path to decarburization? Critically assessing corporate climate disclosure as central tool of soft climate governance. Energy Research & Social Science, 117, 103704.‏
Ghose, A., & Ali, S. M. (2023). Protection and Preservation of Traditional Cultural Expression & Traditional Knowledge in Handicraft Industry: Advocating the Need for a Global Cultural Policy Framework. Braz. J. Int'l L., 20, 473.‏
Giulianotti, R. (2011). Sport, Peacemaking and Conflict Resolution: A Contextual Analysis and Modelling of the Sport, Development and Peace Sector. Ethnic and Racial Studies, 34(2), 207-228.
Golubchikov, O., & Thornbush, M. J. (2022). Smart cities as hybrid spaces of governance: Beyond the hard/soft dichotomy in cyber-urbanization. Sustainability, 14(16), 10080.‏
Ibrahim, M. A., Hidayat, E. R., Alexandra, H. F., Widodo, P., & Saragih, H. J. (2023). Horizontal Conflict Resolution Related to Belief in Religious Tolerance in Multi-Cultural Society in Indonesia. International Journal of Humanities Education and Social Sciences, 2(6).‏
Jarvie, G. (2024). Sport, soft power and cultural relations. Journal of Global Sport Management, 9(4), 670-687.‏
Jones, T., & Smith, A. (2021). The Role of Religious Institutions in Mitigating Ethnic Tensions through Sports in Conflict Zones. Journal of Peace and Conflict Studies, 34(2), 105-123.
Khan, S., & Ali, J. (2023). Religious Institutions and Sport as Tools for Ethnic Integration: A Case Study from South Asia. Asian Journal of Conflict Resolution, 15(2), 112-130.
Malakhov, V., & Osipov, A. (2024). Managing Ethnic Diversity in Post-Soviet Context: The Cases of Russia, Ukraine, and Kazakhstan. Problems of Post-Communism, 71(5), 405-415.‏
Manara, R., & Weber, M. (2023). Cultural Identity in the Digital Age: Navigating Globalization in Local Communities. Journal of Humanities and Social Sciences (JHASS), 5(3), 114-120.‏
Mekolle, P. M. (2024). Towards good governance in the management of educational institutions in Cameroon: Importance, challenges and opportunities. American Journal of Leadership and Governance, 9(4), 23-47.‏
Müller, J., & Friemel, T. N. (2024). Dynamics of digital media use in religious communities—A theoretical model. Religions, 15(7), 762.‏
Nordholm, D., & Adolfsson, C. H. (2024). Big ideas, soft governance: Managing large-scale school improvement at the national agency level in Sweden. International Journal of Educational Management, 38(1), 302-316.‏
Novian, G., Komarudin, K., Rismayadi, A., Nursaba, S., & Zahra, S. K. (2025). Humanism and Nationalism in the Sports Arena: Uniting Differences, Building Peace. Indonesian Journal of Sport Science and Coaching, 7(2), 107-117.‏
Pirina, M. G., Solinas, R., & Farooq, M. (2025). Sports-based educational initiatives for social inclusion: a systematic review and comparative analysis of interventions for marginalized communities. Edulearn25 Proceedings, 10405-10409.‏
Rodríguez, S., León-Prieto, C., Rodríguez-Jaime, M. F., & Lugo, L. S. (2025). Playing for peace: scoping review of sports programs as agents of peace. German Journal of Exercise and Sport Research, 55(1), 60-76.‏
Rookwood, J. (2023). From sport-for-development to sports mega-events: conflict, authoritarian modernisation and statecraft in Azerbaijan. In The Sport Mega-Events of the 2020s (pp. 143-162). Routledge.‏
Rusyana, A. Y., Budiman, B., Abdillah, W. S., & Witro, D. (2023). Concepts and Strategies for Internalizing Religious Moderation Values among the Millennial Generation in Indonesia. Religious Inquiries, 12(2), 157-176.‏
Saaida, M. B. (2023). The role of soft power in contemporary diplomacy. Journal homepage: www. ijrpr. Com ISSN, 2582, 7421.‏
Saliu, H. (2023). Narratives of Public Diplomacy in the post-Truth Era: The decline of Soft Power. Communication & Society, 36(2), 209-224.
Sapkota, J. B., & Neupane, P. (2021). Sport for development and peace (SDP) organizations and the sustainable development goals (SDGs) of Nepal. Global Social Welfare, 8(1), 47-58.‏
Sari, R., & Muslim, M. (2024). Corporate transparency and environmental reporting: Trends and benefits. Amkop Management Accounting Review (AMAR), 4(1), 1-18.‏
Sijamhodžić-Nadarević, D. (2023). Contribution of Islamic Religious Education to Intercultural Values in Pluralistic European Cultures: Insights from Bosnia and Herzegovina. Religions, 14(4), 453.‏