TY - JOUR ID - 146263 TI - رسانه‌های خبری و جنگ نرم بررسی ساختار سازمان خبری صدا و سیما در مدیریت جنگ نرم JO - فصلنامه علمی مطالعات قدرت نرم JA - SPBA LA - fa SN - 2322-5580 AU - شاداب, زهراالسادات AU - نصراللهی کاسمانی, اکبر AU - رسولی, محمد رضا AD - گروه مدیریت رسانه دانشکده علوم ارتباطات و مطالعات رسانه، واحدتهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران AD - گروه علوم ارتباطات اجتماعی و رسانه، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران AD - گروه علوم ارتباطات اجتماعی و رسانه، واحدتهران مرکزی، دانشگاه آزاداسلامی، تهران، ایران Y1 - 2022 PY - 2022 VL - 12 IS - 2 SP - EP - KW - ساختار سازمانی KW - سازمان خبری KW - قدرت نرم رسانه ای KW - آرایش رسانه‌ای KW - صدا و سیما DO - N2 - رسانه ملی به‌عنوان یکی ‌از مهم‌ترین مؤلفه‌های قدرت نرم جمهوری اسلامی، نقش حیاتی در افزایش مشارکت، انسجام، اعتماد، وفاداری ملی در طول چهار دهه بعد از پیروزی انقلاب اسلامی تاکنون داشته است، از همین رو برای جلب و حفظ اعتماد اجتماعی مخاطبان و ارتقای سرمایه اجتماعی خود ضرورت دارد ساختار سازمان خبری خود را با توجه به آرایش رسانه‌ای جدید بازنگری نماید و ساختار خود را متناسب با وضعیت نوظهور در چرخه اطلاع‌رسانی در سپهر رقابتی در منظومه رسانه‌ای تغییر دهد تا بتواند پاسخگوی نیاز خبری مخاطبانش باشد. نظر به اهمیت این موضوع، در این پژوهش ضمن بررسی مؤلفه‌های مهم و مورد نیاز ساختار سازمانی بخش‌های خبری صدا و سیما، به بازشناسی ساختار خبری سازمان در برابر این جنگ رسانه‏ای پرداخته ‌شده است. این تحقیق به شیوه کیفی، ابزار گردآوری داده‌ها؛ مصاحبه نیمه ساختاریافته و به روش نمونه‌گیری غیر احتمالی و هدفمند 12 نفر از خبرگان حوزه خبر را انتخاب و درنهایت براساس تجزیه وتحلیل کیفی داده‌ها از طریق کدگذاری؛ 81 گویه و‌21 مفهوم و 8 شاخص ‌استخراج گردید. نتایج تحقیق به سیاستگذارن حوزه خبر پیشنهاد می‌کند که مؤلفه‏های «مدیریت یکپارچه، مهارت افزایی، قطبیت رسانه‏ای، قدرت نرم رسانه‏ای، همگرایی رسانه، ادغام ساختاری، اتاق خبر حرفه‏ای، مقابله با اخبار جعلی، برون‌سپاری و درآمد پایدار» در طراحی ساختار سازمان خبری برای آرایش جدید رسانه‌ای مورد توجه قرار گیرد. UR - https://www.spba.ir/article_146263.html L1 - https://www.spba.ir/article_146263_72ceeaee875b68f9529d9d5c61021ed1.pdf ER -